Som næste led i rekrutteringen udarbejdes en search-strategi, der tager udgangspunkt i de ønskede kriterier. Vi arbejder med en grundig forståelse af det eksisterende marked igennem vores opfattelse omkring impulser, trends og tendenser som erfares både igennem kunder og kandidater. Vi bruger vores store erfaring fra industrien, konkurrenterne, funktionsområder og andre emner, der kan være kompetencegivende til den pågældende stilling, og hvor de ønskede kvalifikationer kan findes med henblik på at identificere potentielle kandidater til stillingen. Herudover arbejder vi med vores netværk, LinkedIn, annoncering på relevante sociale medier og på udvalgte jobsider samt Guldbrandsen & Lythjes egen hjemmeside.

Baseret på jobspecifikationen og de initierende telefoninterviews udvælger og gennemfører vi grundige og strukturerede interviews med relevante kandidater. Ved interviewet præsenteres virksomheden, de konkrete udfordringer og den specifikke stilling for kandidaten. I visse tilfælde deltager virksomheden i de første samtaler for at kemiafstemme tidligt i forløbet.

Sammen med kunden beskrives en case der afspejler den virkelighed og de udfordringer, som kandidaten typisk vil opleve i jobbet. Ved finaleinterview præsenterer kandidaten sit svar på casen, og dette danner grobund for dialog omkring kandidatens tanker og motivation bag løsningen. Efter finaleinterview gennemføres en SWOT analyse, og derefter anvendes vores eget udviklede sammenligningsværktøj til at belyse det samlede kandidatfelts styrker og svagheder i forhold til den konkrete stilling.

Efter interviews vil finalekandidaterne gå videre i et testforløb. Vi tester alle finalekandidater med det anerkendte test-værktøj MPA (Master Personal Analysis), og hvis nødvendigt med et kognitivt testværktøj. Vi gennemfører fortroligt reference check med minimum 2 referencer, som kandidaten har oplyst. Reference check tager udgangspunkt i de styrker og svagheder, som er kommet frem i sammenligningen af kandidaterne ved finaleinterview. Dermed sikres en 360 graders evaluering af kandidaten. Virksomheden vil modtage en mundtlig opsummering af disse.

Virksomheden vælger selv den endelige kandidat der skal ansættes. Guldbrandsen & Lythje assisterer i denne proces med sparring, men det er vores opgave at belyse alle aspekter af kandidaterne og virksomhedens ansvar at vælge den endelige kandidat.

Vi er meget opmærksomme på at informere omkring fremdriften på processen i form af mail/telefonkontakt én gang ugentligt eller efter aftale. Dette aftales ved opstartsmødet.

Vi slipper jer ikke… vi assisterer virksomheden og den nye medarbejder med så vellykket en opstart som muligt med råd og vejledning. Vi følger løbende op med ansættende leder og kandidaten 2-3 gange i løbet af prøveperioden ud fra en fastlagt spørgeramme for at sikre, at der tages hånd om begge parters forventninger.